In 2025 is verder gewerkt aan de uitvoering van de grote maatschappelijke en strategische opgaven zoals geformuleerd in Koers 2040 en het collegeprogramma.

Het identificeren, beheersen en tijdig bespreken van risico’s is essentieel om onze strategische agenda verantwoord uit te voeren. In 2025 is daarom stevig ingezet op de verdere implementatie van het risicomanagementbeleid. Dit kwam tot uiting in het voeren van risicodialogen met het management, het structureel uitvoeren van risicoanalyses in projecten en het transparant vastleggen van argumenten en kanttekeningen bij besluitvorming. Hierdoor wordt risicobewustzijn beter ingebed in de organisatie en wordt de kwaliteit van besluitvorming verder versterkt.

In algemene zin zien we dat de integrale benadering van control verder is versterkt. Door de gevoerde risicodialogen maar ook interne afstemming over rapportagelijnen worden de integrale afwegingen op het gebied van risicomanagement versterkt. Risico’s worden meer in samenhang bekeken en afgestemd met vakinhoudelijke collega’s, waardoor de advisering over risico’s en beheersing beter onderbouwd en effectiever wordt.